學(xué)術(shù)界幾乎比其他任何行業(yè)都更容易遭到拒絕。也許只有銷售人員比學(xué)者更容易遭到拒絕:你的許多論文和基金申請可能會(huì)被拒絕，也許不止一次，直到它們最終被接受或獲得資金。如果您采納我們在研討會(huì)和培訓(xùn)課程中提供的建議，并始終優(yōu)先向具有較高影響因子(IFs)的期刊提交研究論文，那么情況將尤其如此。
以這種方式為你的期刊投稿設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)提升你職業(yè)生涯的好策略;事實(shí)上，我們建議你在開始寫論文之前腦海里最好有個(gè)目標(biāo)期刊。與在低質(zhì)量的期刊上發(fā)表許多論文相比，在高質(zhì)量期刊上發(fā)表較少論文要更好。大學(xué)、國家資助機(jī)構(gòu)和評估小組正在尋找高質(zhì)量和高知名度的產(chǎn)出和出版物，這取決于影響因子:由于流通量，有多少人將有機(jī)會(huì)閱讀您的論文。
被拒絕的事情隨時(shí)會(huì)發(fā)生。重要的是，你如何處理這個(gè)問題，并將其轉(zhuǎn)化為對你的職業(yè)發(fā)展有積極意義的事情。我們的線上直播及下線講座將講授一系列技巧，包括如何從被拒中走出來，來幫助你建立你的職業(yè)生涯。
一位銷售人員曾經(jīng)告訴我，“拒絕總是積極正面的”。事實(shí)確實(shí)如此：高效的銷售人員已經(jīng)總結(jié)出了處理他們職業(yè)生活中的消極情緒的技巧，以及形成了一定程度的自信，這意味著他們可以很快從“倒退”中恢復(fù)過來。一個(gè)好的銷售人員總是同時(shí)要做的很多事情。你也應(yīng)該這么做。高效快速地寫好你的研究報(bào)告，提交，然后進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目:不要坐等你提交的論文出結(jié)果。你必須要有好幾篇論文在忙。正如他們所說的那樣，有幾個(gè)項(xiàng)目處于不同的完成階段，這樣你就可以保持你的發(fā)表率穩(wěn)步前進(jìn)著。
與此同時(shí)，相信你的研究是高質(zhì)量的，值得在領(lǐng)先的期刊上發(fā)表，這是作為一名國際研究人員成功的關(guān)鍵之一。圍繞著你的研究發(fā)揚(yáng)其積極性，產(chǎn)生能量，并將其以書面和口頭的形式投射給其他人，這使你能更容易在會(huì)議上自信地發(fā)表演講，也更容易對同行評審中收到的評審意見做出適當(dāng)?shù)幕貜?fù)。
我們發(fā)現(xiàn)對拒絕的態(tài)度可能因?qū)W術(shù)和文化背景而異。在一些國家，博士生和其他早期職業(yè)研究人員(ECRs)往往對自己的能力更有信心，因此對他們的工作和期刊被拒的負(fù)面評論反應(yīng)更積極。如果你覺得自己受到了不公平的對待，或者你的論文評審沒有具備足夠的信息或理解來做出一個(gè)公正而明智的決策，請不要害怕與編輯交談并詢問有關(guān)否定決定的問題。 可能發(fā)生的最壞情況是什么？畢竟，你的論文已被拒絕：給編輯快速發(fā)送一封禮貌的并有建設(shè)性想法的電子郵件，可能會(huì)有很大的幫助。 例如，‘Dear editor, We feel that reviewer x did not provide a fair and balanced review of our work for <the following reasons>. Would you consider giving us another opportunity to explain the basis and results of our study?’。
你不想錯(cuò)過把你的研究成果發(fā)表在知名期刊上的機(jī)會(huì)，請記住，最重要的步驟之一就是首先把研究成果拿出來審閱。正如溫斯頓•丘吉爾(Winston Churchill)曾經(jīng)說過的那樣:“success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm”學(xué)術(shù)研究發(fā)表尤其如此!
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